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奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12

11.11

雙十一狂歡節(jié)

2021年雙11有一個(gè)明顯現(xiàn)象:各品牌造勢(shì)“有點(diǎn)冷”,但由于主要品牌加碼投入新零售,線上線下關(guān)于流量的廝殺依然是“憋足馬力”,價(jià)格內(nèi)卷甚囂塵上。作為瓷磚行業(yè)在這場(chǎng)年度電商IP的“頭號(hào)玩家”—東鵬瓷磚雙11開門紅奪冠,業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超110%,又歸功于怎樣的新打法呢?

11月1日0點(diǎn),東鵬瓷磚雙11開售。截止11月3日24點(diǎn),東鵬新零售再奪天貓瓷磚行業(yè)及建材行業(yè)雙第一的桂冠,開門紅首戰(zhàn)告捷。

奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%

△ 開門紅首戰(zhàn)告捷,再奪天貓瓷磚行業(yè)及建材行業(yè)第一的桂冠。

11月11日,首小時(shí)內(nèi)東鵬瓷磚天貓雙十一成交額即破億,京東開售前2小時(shí)銷量超去年同期28倍。

截止11月12日0點(diǎn),東鵬雙十一新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超110%,北京東鵬、陜西東鵬、上海東鵬今年新零售銷售額率先突破1000萬(wàn)。東鵬以強(qiáng)勁的實(shí)力,再次彰顯瓷磚行業(yè)新零售領(lǐng)軍者的風(fēng)范!

奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%

△ 東鵬瓷磚天貓11.11前1小時(shí),成交額破億。

作為瓷磚行業(yè)在這場(chǎng)年度電商IP的“頭號(hào)玩家”—東鵬瓷磚,超額完成了既定目標(biāo),又歸功于怎樣的新打法呢?

對(duì)此,東鵬新零售中心總經(jīng)理李偉表示,雙11的戰(zhàn)線拉長(zhǎng),玩法也愈來(lái)復(fù)雜,低價(jià)策略早已不是東鵬贏戰(zhàn)的王牌。聚焦本地化、產(chǎn)品力,發(fā)力終端轉(zhuǎn)化,聯(lián)動(dòng)全國(guó)7000家門店網(wǎng)點(diǎn)做人、貨、場(chǎng)的深度構(gòu)建,才是東鵬新零售的“增長(zhǎng)密碼”。

線下承接轉(zhuǎn)化能力是關(guān)鍵,東鵬具有競(jìng)品無(wú)法比擬的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋密度,終端轉(zhuǎn)化率每提升1%,都會(huì)給集團(tuán)及經(jīng)銷商帶來(lái)可觀增量

一、雙線合圍,發(fā)力終端壁壘,促成交。

瓷磚重體驗(yàn),門店的承接能力也成為新零售場(chǎng)景中與“人”保持聯(lián)動(dòng)、吸引客戶并提升轉(zhuǎn)化率的重要因素。活動(dòng)期間,新零售為經(jīng)銷商累計(jì)派單超萬(wàn)筆。如何將這萬(wàn)筆訂單有效轉(zhuǎn)化,是重中之重。

為此,O2O運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幾乎每月都奔赴在重點(diǎn)城市,分梯隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)沖刺,賦能終端不間斷高頻小范圍微信爆破,創(chuàng)造不見面即可鎖定客戶定金的機(jī)會(huì);培訓(xùn)社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方法,增加客戶粘性;擴(kuò)大線上資源利用率,以本地運(yùn)營(yíng)中心,本地專屬服務(wù)顧問(wèn)的方式介入,增加客源的挖掘機(jī)會(huì)。

奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%

△ 抓終端促成交,線上線下實(shí)現(xiàn)合圍

雙十一期間,僅重慶區(qū)域客戶到店率對(duì)比日常就提升了69%。

同時(shí),數(shù)據(jù)看板升級(jí),實(shí)現(xiàn)新零售全鏈路數(shù)據(jù)可視化,多維度(派單,成交,接單時(shí)效,投產(chǎn),客戶分層)門店數(shù)據(jù)監(jiān)控,助力門店給予本地新零售客戶快速反應(yīng)及調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

將線上精準(zhǔn)流量和線下發(fā)力轉(zhuǎn)化緊密結(jié)合,統(tǒng)一執(zhí)行,高空傳播與市場(chǎng)落地并舉,最終實(shí)現(xiàn)了全國(guó)成交率同比20%的提升。

如果說(shuō)傳統(tǒng)電商、信息流已成為東鵬常規(guī)賽道,那切入本地化流量,擴(kuò)大“場(chǎng)”的邊界,無(wú)疑是東鵬雙11的自我趕超賽道。

二、本地化按下“快進(jìn)鍵”,私域流量跑出“加速度”

今年9月,東鵬瓷磚聯(lián)合全國(guó)7000家門店網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)了新項(xiàng)目,賦能經(jīng)銷商挖掘本地流量,通過(guò)短視頻+直播的方式為門店帶來(lái)銷售增量。

雙11期間以“巖爆雙11,鵬友盡狂歡”為主題推出直播嘉年華,進(jìn)一步擴(kuò)大了東鵬新零售“場(chǎng)”的邊界。同步巖板工廠直供價(jià)、48h免費(fèi)設(shè)計(jì)等全國(guó)利益點(diǎn)及特色服務(wù),促進(jìn)了客戶留資轉(zhuǎn)化的同時(shí)增強(qiáng)品牌勢(shì)能。

奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%

△ 東鵬雙11直播嘉年華,進(jìn)一步擴(kuò)大“場(chǎng)”的邊界

直播以總部為首,在全國(guó)門店發(fā)起,拉動(dòng)了與消費(fèi)者的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了線上向線下轉(zhuǎn)化的閉環(huán)路徑,提升了全國(guó)門店客戶的下單概率。據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截止日前,實(shí)現(xiàn)了 5817萬(wàn)次播放量,帶來(lái)新增粉絲超 15 萬(wàn)人,無(wú)疑創(chuàng)造了流量長(zhǎng)效價(jià)值。

是否有引流款,是否有高轉(zhuǎn)化產(chǎn)品,是否定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品是否具備競(jìng)爭(zhēng)力,都會(huì)劍指消費(fèi)者是否為產(chǎn)品買單。尤其涉及家裝高價(jià)消費(fèi)。

三、爆款巖板100%拉通,產(chǎn)品力成就硬核較量。

營(yíng)銷只是東鵬雙11成功之處的錦上添花,還要有一套“完整的產(chǎn)品組合拳”才能將目標(biāo)落到實(shí)處。

雙11前夕,東鵬在天貓、京東平臺(tái)上線了80余款新品,其中“墻面巖板”占比超過(guò)了50%。

作為今年重磅推出的巖板新品,無(wú)論是東鵬獨(dú)有的“數(shù)碼巖板”硬性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還是超高的顏值都足量滿足現(xiàn)代家庭的時(shí)尚裝修需求。

奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%

△ 東鵬墻面巖板木紋系列之美國(guó)山核桃

雙11期間,東鵬墻面巖板強(qiáng)勢(shì)觸達(dá)148萬(wàn)人,750*1500巖板的派單比例超過(guò)40%。

“雙11”對(duì)于東鵬新零售而言,是一場(chǎng)“大考”,比GMV更加值得關(guān)注的,在于雙11過(guò)去之后,究竟能為經(jīng)銷商帶來(lái)哪些更為深遠(yuǎn)的升級(jí)。

憑借多年線上的發(fā)力與對(duì)線下的深刻理解,東鵬一直在躍級(jí),既深耕成熟派單業(yè)務(wù),也尋求賦能經(jīng)銷商能力升級(jí)的新興業(yè)務(wù)有所突破。我們相信,在集團(tuán)戰(zhàn)略指引下,東鵬新零售能夠跑出了更快的節(jié)奏和依然領(lǐng)先行業(yè)的速度。

奪冠開門紅,東鵬雙11新零售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)110%

△ 東鵬瓷磚戰(zhàn)略品牌平臺(tái)新零售中心團(tuán)隊(duì)

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